提升职业经理人职业道德的路径选择

我国职业经理人队伍的迅速发展壮大,有效地推动了企业经营管理队伍素质的提高和企业管理状况的改善,将对企业发展和社会进步产生越来越深远的影响。

人才资源是最重要的战略资源,企业竞争归根到底就是人才竞争。企业是否具备人才优势,主要取决于从业人员素质尤其是职业经理人的品格、智慧与能力,而具备良好职业道德的职业经理人才是企业的可用之才。

对职业经理人职业道德的认识

职业经理人道德素质具体表现为忠于职守、诚信可靠、认真负责、执行规则。职业经理人只有忠于自己所选择的事业,敬业职守,不违反法律所规定的行为,对事业全身心投入,才能从大体上展现职业经理人良好的职业道德素质。

职业经理人能够对自己的优劣势有很好的判断并善于运用,良好的职业心态能够使得职业经理人在竞争激烈的市场中活力无限。严峻的市场环境和激烈的竞争,使得企业对职业经理人管理技能要求越来越高,作为公司管理者和责任承担者,职业经理人没有过硬的技能往往会功亏一篑。

职业经理人要具备强烈的职业责任,充分做好自己的角色,为企业做强做大和扩大经营尽职尽业,满足企业及自身的需要。协调好企业利益相关者之间的关系,积极履行社会责任,企业经营的利润性与社会性是互为依托的,而企业是在用其产品和服务为社会做贡献之时获得利润的。

职业经理人的出现给我国企业发展带来了不可估量的作用,但是在这一进程中也产生了许多问题。实践中,股东往往不会通过具体活动直接参与到公司的经营管理,从而使得职业经理人获得职权,有些职业经理人以自身利益为出发点,使得公司的运营偏离主线,而经理人则以自身货币收益为主要动力,这就导致了职业经理人并不是全力地投入到企业发展中。容易产生肆意挪用、侵占公司资金和贪污企业资产的行为,收取回扣,出卖公司经济技术情报,盲目冒险投机经营、行为短期化,为了个人收入最大化,忽视甚至损害企业的长远发展

提升职业经理人职业道德的路径

(一)注重职业经理人培养

职业经理人跟企业是一种契约关系,即委托代理关系。当今市场的快速变化,使得企业对管理者有更高的要求,对于职业经理人的培养,应当从企业做起。同时,社会培训机构要增加职业道德养成、管理思想培训的课程,增加相关平台的建设,充分结合职业经理人的生涯规划,给职业经理人创造学习氛围,使他们能够更快地成长起来。

(二)完善相关法律法规

在相关法规和公司章程中,对职业经理人的相关权利和义务加以明确。对职业经理人侵犯股东财产等行为进行规范,加强对职业经理人违法现象的处罚力度。伴随经济的发展,我们不能将企业的命运寄托于职业经理人的觉悟上,而是要依靠制度的规范。根据现今职业经理人制度来看,应制定职业经理人相关道德准则。例如职业经理人市场制度、股东权益保护制度、职业操守制度、商业机密保护制度等,都还有非常大的改善和完善空间。

(三)加强对职业经理人的激励

马斯诺需求理论认为,人的需要多种多样,当一种较低级的需要得到满足之后,就会出现较高层次的需要。这些需要具体表现为生理、安全、归属与爱、尊重和自我实现的需要。职业经理人队伍建设还处在初级阶段,所以在制度里首先要有经济约束。根据职业经理人的职业特点,由于他们的知识层次较高,一般渴望在企业里能发挥自己的才能,因此更看重受人尊重和自身价值的实现。可以结合物质和精神方面对职业经理人进行激励。企业对职业经理人的激励方式中的股权激励可以使职业经理人在长远利益上与公司保持一致,避免职业道德困境。这种方法既可以减少公司现金的支出,又可以使得职业经理人更好地忠于企业。精神需要靠感情性资源来满足,工作本身具有的挑战性也能使得职业经理人产生满足感和自豪感,也能够激励其更好地工作。因此,营造一种愉悦的工作环境,处理好与其相处之道,使职业经理人展现优秀的品质和人格魅力,也不失为一种好方法。

(四)营造有效市场环境

职业经理人市场对我国职业经理人的产生和发展也有极大的影响。我国职业经理人市场尚未建立,企业选择职业经理人的判定标准不确定,造成职业经理人价值不能很好地体现出来。依据我国国情建设职业经理市场,促进诚信制度的建立很有必要。

随着现代企业组织规模的不断扩大,管理的幅度、难度、复杂性及专业性的增加,职业经理人应运而生。基于其自身的利益取向以及管理环境的复杂性,职业经理人的职业道德风险将不可避免。由于职业经理人市场尚未建立,监督和管理方式不够明确,法律制度尚不完善,因此事前事后的体系性机制还没有达到精准水平,职业经理人遴选、激励和约束体制不成熟,再加上部分职业经理人自我道德约束不够,行为不规范,违反其职业道德,给企业造成了难以估量的损失。我国发展壮大职业经理人队伍,需要把现代企业制度的建立作为基础,进一步完善职业经理人相关法律法规,从源头加强人才培养,建立成熟的职业经理人市场,健全有效的激励与约束机制,树立正确的理念,以我国国情和人才培养目标为根本点,全面改进和提升职业经理人道德素质。


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